31213 費用預算
費用預算包括給每一獨立工作分配的全部費用， 以獲得度量項目執行的費用基線。從分類上講，費用預算包括三部分: 直接人工費用預算、輔助服務費用預算、采購物品費用預算。
(1) 費用預算的數據基礎。
費用預算的數據基礎有: 工作分解結構WBS)、費用估計結果、項目進度計劃等。
(2) 費用預算的工具方法。
費用預算的工具方法與費用估計的工具方法基本相同。
(3) 費用預算的主要結果。
費用預算的主要結果是獲得費用線， 費用線將作為度量和監控項目實施過程中費用支出的依據。
31214 費用控制
費用控制是要保證各項工作要在它們各自的預算范圍內進行。
(1) 費用控制的數據基礎。
費用控制的數據基礎有: 費用預算結果、實施執行報告、增加或減少預算的請求。
(2) 費用控制的工具方法。
費用控制的工具方法有: 費用控制改變系統、實施的度量、附加的計劃、相關計算工具等。
(3) 費用控制的主要結果。
費用控制包括的內容有: 修訂費用估計、費用預算更新、糾正偏差活動、案例學習課程、估計項目總費用。
313 項目的質量管理
項目的質量管理主要是為了確保項目按照設計者規定的要求完成項目， 包括使整個項目的所有功能、活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實施。項目的質量管理主要由質量計劃、質量保證、質量控制等幾個環節構成。
31311 質量計劃
質量計劃主要是保證項目在項目進度、項目費用的范圍內， 按照項目質量標準順利地實現。
(1) 質量計劃的數據基礎。
質量計劃的數據基礎有: 質量方針、范圍陳述、產品描述、規則標準、其他工作的影響等。
(2) 質量計劃的工具方法。
質量計劃的工具方法有: 利益和成本的分析、提供實施標準、制作流程圖、進行試驗設計。
(3) 質量計劃的主要結果。
質量計劃的主要結果有: 質量管理計劃、具體操作說明、質量檢查表格等。
31312 質量保證
項目質量保證貫穿于項目實施的全過程之中，它是所有計劃和具體實施達到質量計劃要求的基礎， 并為項目質量系統的正常運轉提供可靠的保證。
(1) 質量保證的數據基礎。質量保證的數據基礎有: 質量管理計劃、具體操作說明等。
(2) 質量保證的工具方法。
質量保證的工具方法有: 質量審核以及質量計劃所采用的方法。
(3) 質量保證的主要結果。
質量保證的主要任務是保證質量和質量改進。
31313 質量控制
質量控制主要是監督項目的實施結果， 將項目的結果與質量標準進行比較， 找出差距并分析原因。質量控制同樣貫穿于項目實施的全過程。
(1) 質量控制的數據基礎。
質量控制的數據基礎有: 具體工作結果、質量管理計劃、操作描述、質量檢查表格等。
(2) 質量控制的工具方法。
質量控制的工具方法有: 檢查測試、控制圖表、統計樣本、趨勢分析等。
(3) 質量控制的主要結果。
質量控制除其控制機能外還有: 質量改進措施、檢查通過、要求返工、完成檢查表、過程調整等。另外在質量管理的全過程中還會涉及到一些質量技術文件: 質量保證大綱、質量工作計劃、技術文件、質量成本計劃等。
總之， 項目的三坐標管理體系中的進度管理、費用管理、質量管理是相互聯系相互影響的有機整體，在實際管理過程中不能把它們割裂開來。
4 項目管理的組織與領導
合理的組織結構、適當的選及正確的領導方法對于項目的正常完成是非常重要的。
411 項目管理的組織
項目管理的組織結構直接影響到管理的有效性， 其中的關鍵點是管理幅度和管理層次。
