項目是追求創新的產物項目的多寡實際上反映了企業現狀及發展前景，一個企業如果沒有項目，不可能獲得發展，現代社會的項目往往是和創新、發明、創造相聯系的，如果企業不求上進，不努力求得發展，等待它的只能是倒閉和死亡。
項目管理的重要性項目管理對企業來說非常重要。
過去，有些國有企業在某一個時期經濟情況非常好，但是由于沒有加強項目管理，資金用度沒有計劃，在進行投資項目之前沒有經過充分的論證，終導致項目失敗。因此，無論企業經濟效益好壞，企業規模大小，都需要加強項目管理，如果沒有項目，必須設法去找項目，必須通過創新思維，通過不斷地市場需求分析、市場開發來發現新的項目。對于目前的項目，要把它管理好，使每個項目都走向成功，這是使企業獲得持續發展的必要途徑。因此重視項目管理和加強項目管理是企業走向成功的必由之路。
項目興，企業興；
項目衰，企業衰。
項目管理和企業管理、目標管理的區別是什么？
企業管理和目標管理比項目管理的范圍大。目標管理是一個沒有統一的、不規范的概念，項目管理則是針對具體的一個項目，項目管理可以采用目標管理模式。而企業的很多工作可以看成一個個子項目，按照項目來進行管理。項目管理是當前企業管理中的一種新模式。
