產(chǎn)品經(jīng)理新手實(shí)戰(zhàn)流程及方法論
Worktile: 俗稱“工作臺”是一款任務(wù)驅(qū)動的團(tuán)隊(duì)效率管理工具。不必花費(fèi)大量的時間用來收發(fā)郵件，用Dropbox等云存儲實(shí)現(xiàn)資源共享，用微信、QQ等工具實(shí)現(xiàn)溝通交流，用Worktile即能解決團(tuán)隊(duì)中工作溝通不暢、信息未能同步的情況。
更針對項(xiàng)目中
1 需求管理(項(xiàng)目的需求變更，跟蹤，控制)
2 計(jì)劃管理(成員管理和權(quán)限分配，日程排定，工作時間管理)
3 進(jìn)度管理:(日歷，工作流，項(xiàng)目路線圖)
4 測試管理:(項(xiàng)目軟件缺陷Bug狀態(tài)跟蹤)
5 文檔(代碼)管理、信息管理、共享管理等等等等的實(shí)踐需求一一實(shí)現(xiàn)，隨時隨地跟你的團(tuán)隊(duì)一起簡單工作。
實(shí)戰(zhàn)流程：
1. 目的目標(biāo):確定公司所做產(chǎn)品目的和目標(biāo)，要解決哪些問題。目標(biāo)具體通過實(shí)現(xiàn)可衡量的指標(biāo)來體現(xiàn)或驗(yàn)證目的已實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)相對目的來說更加具體。(比如說：某產(chǎn)品目的是打造一個垂直領(lǐng)域SNS社區(qū)，目標(biāo)：2013年提升會員數(shù)量10w+)。
產(chǎn)出物:prd文檔
2. 用戶調(diào)研:包括使用場景和競品分析，隨后將我們的調(diào)研和競品的分析轉(zhuǎn)化成可以開發(fā)的產(chǎn)品需求。進(jìn)入評審階段，考量我們的需求是否合理。
產(chǎn)出物：mrd文檔、產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì)文檔。
3. 溝通協(xié)調(diào):我們要協(xié)調(diào)各部門將這個需求完成，及時將產(chǎn)品的功能特點(diǎn)、價值傳到相關(guān)參與部門，并在這個過程中持續(xù)的跟進(jìn)產(chǎn)品，確保項(xiàng)目整個環(huán)節(jié)在正確的方向上前進(jìn)。同時發(fā)現(xiàn)錯誤我們要不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行糾正。
4. 測試上線
5. 我們還要回到我們的用戶中去，不斷地根據(jù)反饋意見來優(yōu)化調(diào)整我們的產(chǎn)品。
6. 此外，產(chǎn)品經(jīng)理還要具備多種能力，才能更快更高效的完成我們的產(chǎn)品。比如說產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、以及數(shù)據(jù)挖掘的能力。
