ALM（TestCenter）一款廣受好評的測試管理平臺，讓測試工作更規范、更有效率，實現測試流程無紙化，測試數據資產化。
1. 創建OBS。OBS用于對項目資源的統一調配。
2. 創建EPS。EPS管理模塊用于對項目群的管理，所謂項目群管理是將具有類似屬性的若干項目放到一個集合中，并且給該項目群分配負責人，用于管理該項目群下的項目。
3. 分配權限。角色組是對角色權限的分類管理，相同的角色可以在不同的組中分配不同的權限。
4. 創建缺陷流程。項目管理人員可以在缺陷流程定制模塊，進行缺陷流程的個性化配置，配置符合項目實際情況的缺陷流程。
5. 創建分類碼。分類碼包含項目分類碼和作業分類碼。項目分類碼用于創建項目時給項目進行分類。作業分類碼用于給項目計劃的作業進行分類，并且在項目報表中，會根據作業分類碼進行統計工時分析，比較不同類作業所占的工時比例是否正常。
6. 創建項目。前臺的項目管理和測試管理均以此為單位，所以要創建項目。
7. 創建項目范圍。項目范圍定義了項目應該要做什么事，不該做什么事。
8. 添加項目合同。項目合同規范了項目的功能描述、研究開發計劃和售后服務承諾等。
9. 添加項目人員。進行項目的團隊管理，項目經理負責將項目其他成員加入項目，分配角色，這樣成員登錄系統才可看到相關項目信息。
10. 設置項目日歷。設置項目日歷是根據后臺的日歷為模板設置的，為項目中團隊人員設置工作日和工作時間。
11. 進行需求管理。每一個項目的開始，都是由于需求的存在，項目要做的第一件事是創建需求。
12. 項目計劃管理。幫助項目經理和項目團隊確定和有效地管理項目的工作。
13. 項目進度管理。ALM提供管理人員在項目實施過程中，通過報工系統，實時掌控項目計劃的實施狀況。
1. 測試計劃管理。開發清晰、簡要的測試計劃是應用程序測試成功的基礎。好的測試計劃使您能夠在應用程序管理過程中對任何時點的應用程序質量進行評估。
2. 測試用例管理。測試用例的目的是能夠將軟件測試的行為轉化成可管理的模式。
3. 測試執行管理。開始執行測試。
4. 缺陷管理。有效定位和修復應用程序缺陷對開發流程非常重要。
5. 測試分析。用于分析和顯示各種格式的 ALM 數據。
6. 報工管理。用于項目人員進行任務工時的提交及審批。
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