流程閉環(huán)
在技術領域，報告一般都意味著階段性的結束總結，如果是偏數(shù)據(jù)計算或調研方面，報告更是很好的素材和樣本。
因此測試報告的作用，在流程管理方面，是很重要的一個環(huán)節(jié)和必不可少的產(chǎn)出。
結果量化
上面聊了流程，這里聊結果。互聯(lián)網(wǎng)領域有個黑話叫做拿結果，結果是什么？
結果不是你寫了多少代碼提了多少bug，而是你在某個階段做某件事的可量化的產(chǎn)出物。
報告是對這個階段的高度總結，是對目標和結果的拉齊，更是向上向下的一個交代！
原諒我用了一些互聯(lián)網(wǎng)黑話，因為這些黑話屬于一說就透大家都懂的意思。
總結一下，報告的作用如下：
保證流程的完整性；
工作的階段性總結；
可量化的產(chǎn)出結果；
對業(yè)務合作方的交代；
達成OKR的重要手段；
老板向上向下管理的抓手；
個人績效和年終的影響因素；
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